米勞生態(tài)圈,指米勞控股集團(tuán)各生態(tài)事業(yè)板塊和其他利益相關(guān)者,通過集團(tuán)戰(zhàn)略布局和全面戰(zhàn)略合作,共同創(chuàng)建的米勞生態(tài)事業(yè)價(jià)值平臺(tái)。
各生態(tài)圈響應(yīng)集團(tuán)平臺(tái)價(jià)值的總體戰(zhàn)略規(guī)劃布局,理解并認(rèn)知集團(tuán)的企業(yè)文化,通過平臺(tái)影響其他合作伙伴和相關(guān)參與者的能力,使生態(tài)圈能夠長(zhǎng)期為客戶和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,并從中分享價(jià)值。
各生態(tài)事業(yè)資源共享,利用集團(tuán)的數(shù)字資產(chǎn)、用戶資產(chǎn)、品牌資產(chǎn)和數(shù)據(jù)資產(chǎn),彼此之間相輔相成、互相配合、自由發(fā)展和合作共贏,使生態(tài)圈具有可持續(xù)發(fā)展和盈利能力,來保證集團(tuán)的核心利益最大化。
米勞生態(tài)圈將生態(tài)價(jià)值鏈上的各個(gè)生態(tài)角色鏈接起來,創(chuàng)造以客戶為中心的統(tǒng)一價(jià)值主張,客戶通過集團(tuán)及旗下子公司各生態(tài)圈來訪問溝通并獲得價(jià)值主張,即可全面享受集團(tuán)及旗下子公司所有品牌產(chǎn)品和高端服務(wù)的完整體驗(yàn),各生態(tài)圈事業(yè)必須從全球化視野來高度執(zhí)行集團(tuán)整體戰(zhàn)略布局,精準(zhǔn)定位自身及市場(chǎng),以數(shù)字經(jīng)濟(jì)和ESG為生態(tài)發(fā)展要素,改變觀念,努力發(fā)現(xiàn)價(jià)值主張和發(fā)現(xiàn)商機(jī),以確保米系事業(yè)健康快速發(fā)展。